Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, Agustus 2021, 1 (8), 1021-1028

p-ISSN: 2774-6291 e-ISSN: 2774-6534

Available online at http://cerdika.publikasiindonesia.id/index.php/cerdika/index

DOI : 10.36418/cerdika.v1i8.169 http://cerdika.publikasiindonesia.id/index.php/cerdika

ANALISIS KEBUTUHAN SDM PETUGAS REKAM MEDIS DENGAN

MENGGUNAKAN METODE ANALISIS BEBAN KERJA KESEHATAN

(ABK-KES)

Politeknik Piksi Ganesha, Bandung

1, 2, 3

naurahnazhifah23@gmail.com

, imeldaaliayustika@gmail.com

meira.hiday[email protected]

Abstrak

Received:

Revised :

Accepted:

05-08-2021

25-08-2021

24-08-2021

Latar Belakang: Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki

peranan penting untuk sebuah organisasi. Maka

diperlukannya perencanaan sumber daya manusia untuk

menyesuaikan antara beban kerja dengan jumlah sumber daya

manusia yang dimiliki. Ketersedian Sumber Daya Manusia

juga berperan penting dalam pelayanan di sebuah Rumah

Sakit terutama dalam unit rekam medis. RSAU Lanud

Sulaiman merupakan rumah sakit tipe D yang jumlah

pengunjungnya cukup banyak setiap harinya mencapai 100

pasien dan rata-rata perhitungan pertahunnya pada periode

Januari 2020 hingga Desember 2020 mencapai 12.891, namun

tidak sebanding dengan jumlah petugasnya.

Tujuan: Tujuan penelitgian ini adalah untuk menganalisis

kebutuhan sumber daya manusia di unit rekam medis dengan

metode ABK-KES.

Metode: Metode penelitian ini yaitu observasional deskriptif

dengan pendekatan studi kasus. Subjek penelitian ini adalah 5

orang petugas pendaftaran. Teknik pengambilan data dilakuan

dengan wawancara dan observasi. Analisis data dengan

menggunakan metode analisis beban kerja yang dijelaskan

secara deskriptif.

Hasil: Berdasarkan hasil penelitian yang didapat, RSAU

Lanud Sulaiman merupakan Rumah Sakit yang ada di daerah

Kabupaten Bandung, tepatnya berada di Jl. Terusan Kopo-

Soreang No. 461, Sulaiman, Kec. Margahayu. Di Rumah

Sakit tersebut memiliki jumlah pasien yang cukup banyak,

ideal petugas rekam medis yang dimiliki RSAU Lanud

Sulaiman sebanyak 7 orang petugas, akan tetapi jumlah

petugas rekam medis yang dimiliki sebanyak 5 orang, dan

terjadinya ketidakseimbangan antara pengunjung dengan

jumlah petugas. Dengan banyaknya kunjungan pasien di

setiap tahunnya sehingga terhambatnya pelayanan di Rumah

Sakit tersebut Di Unit Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman

tidak adanya pembagian tugas kerja seperti assembling, filing,

dan coding sehingga semua pekerjaan dilakukan oleh bagian

pendataran.

Kesimpulan: Berdasarkan hasil perhitungan dengan metode

ABK-Kes seharusnya RSAU Lanud Sulaiman memiliki 7

petugas di unit rekam medis.

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8),

1021-1028

Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis

Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes) 1022

Kata kunci: sumber daya manusia; rsau lanud sulaiman;

metode ABK-Kes.

Abstract

Background: Human Resources (HR) has an important role

for an organization. Then the need for human resource

planning to adjust the workload with the number of human

resources owned. Availability of Human Resources also

plays an important role in services in a hospital, especially

in the medical record unit. Sulaiman Air Base Hospital is a

type D hospital with quite a large number of visitors every

day reaching 100 patients and the average annual

calculation in the January 2020 to December 2020 period

reaches 12,891, but it is not comparable to the number of

officers.

Objective: The purpose of this research is to analyze the

human resource needs in the medical record unit using the

ABK-KES method.

Methods: This research method is descriptive observational

with a case study approach. The subjects of this study were 5

registration officers. The data collection technique was done

by interview and observation. Data analysis using workload

analysis method which is described descriptively.

Results: Based on the research results obtained, the

Sulaiman Air Force Base Hospital is a hospital in the

Bandung Regency area, precisely located on Jl. Kopo-

Soreang Canal No.461, Sulaiman, Kec. Margahayu. The

hospital has quite a large number of patients, ideally the

medical record officer owned by the Sulaiman Air Force

Base Hospital is 7 officers, but the number of medical record

officers is 5 people, and there is an imbalance between

visitors and the number of officers. With so many patient

visits each year, services at the Hospital are hampered. At

the Medical Record Unit, Sulaiman Lanud Hospital, there is

no division of work tasks such as assembling, filing, and

coding so that all work is carried out by the registration

section.

Conslusion: Based on the results of calculations using the

ABK-Kes method, the Sulaiman Air Force Base Hospital

should have 7 officers in the medical record unit.

Keywords: human resources; rsau sulaiman air base;

abk-kes method.

Coresponden Author : Imelda Alia Yustika

Email : imeldaaliayustika@gmail.com

PENDAHULUAN

Kesehatan adalah keadaan sehat, baik secara fisik, mental, spritual maupun sosial

yang memungkinkan setiap orang untuk hidup produktif secara sosial dan ekonomis (RI,

2009). Maka dari itu, untuk menunjang kesehatan di masyarakat salah satu faktor penting

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8), 
1021-1028 
Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis 
Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes)              1023 
yang  perlu  diperhatikan  adalah  pelayanan  kesehatannya.  Rumah  Sakit  merupakan 
komponen penting dalam penunjang pelayanan kesehatan yang sangat dibutuhkan oleh 
masyarakat (Wirajaya & Nuraini, 2006). 
Rumah  Sakit  adalah  institusi  pelayanan  kesehatan  yang  menyelenggarakan 
pelayanan  kesehatan  perorangan  secara  paripurna  yang  menyediakan  pelayanan  rawat 
inap, rawat jalan, dan gawat darurat (Kemendagri, 2009). Dalam pelayanan kesehatan di 
rumah sakit agar berjalan dengan baik maka didukung dengan adanya sistem pengelolaan 
rekam  medis  untuk  menunjang  tercapainya  tertib  administrasi  di  rumah  sakit.  Rekam 
medis adalah berkas yang berisi catatan dan dokumen antara lain identitas pasien, hasil 
pemeriksaan, pengobatan yang telah diberikan, serta tindakan dan pelayanan lain yang 
telah  diberikan  kepada  pasien  (Permenkes,  2008).  Salah  satu  indikator  penting  yang 
mencerminkan  keberhasilan  rumah  sakit  adalah  tersedianya  Sumber  Daya  Manusia 
(SDM) di unit rekam medis.  
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  berperan  penting  dalam  meningkatkan  mutu 
pelayanan  di  Rumah  Sakit  dikarenakan  sangat  berpengaruh  dalam  pelayanan  yang 
tersedia (Eryanto, 2011). Oleh karena itu, di suatu rumah sakit harus tersedianya sumber 
daya manusia yang seimbang agar tercapainya mutu pelayanan yang lebih baik. Namun 
saat  ini  banyak  hambatan  dalam  pelayanan  kesehatan  salah  satunya  ialah  kurangnya 
sumber daya manusia di  rumah sakit  terutama pada unit rekam  medis.  Jumlah  tenaga 
kesehatan yang kurang di unit rekam medis dapat menambah beban kerja karyawan yang 
dapat  mengakibatkan  terhambatnya  pelayanan  terhadap  pasien  (Wirajaya  &  Nuraini, 
2019).  Selain  itu  juga,  dalam  pengorganisasian  yang  kurang  baik  terutama  dalam 
permasalahan  kekurangnya  tenaga  medis  maka  akan  mempengaruhi  mutu  pelayanan 
rumah sakit. Perencanaan  sumber  daya  manusia  harus disusun dengan  baik  dan  benar 
agar  tersusunnya  pengorganisasian  jabatan  dan  pembagian  tugas  kerja  di  unit  rekam 
medis sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya (Siregar et al., 2020). 
Dalam  mengelola  sumber  daya  manusia  dengan  baik  diperlukan  perhitungan 
metode analisis beban kerja kesehatan agar lebih tepat dalam memperhitungkan beban 
kerja petugas di unit rekam medis (Gemilang, 2015). Di RSAU Lanud Sulaiman memiliki 
jumlah pasien yang cukup banyak, ideal petugas rekam medis yang dimiliki Rumah Sakit 
tersebut sebanyak 7 orang petugas, akan tetapi jumlah petugas rekam medis yang dimiliki 
sebanyak 5 orang, dan terjadinya ketidakseimbangan antara pengunjung dengan jumlah 
petugas. Dengan banyaknya kunjungan pasien di setiap tahunnya sehingga terhambatnya 
pelayanan di Rumah Sakit tersebut Di Unit Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman tidak 
adanya  pembagian  tugas  kerja  seperti  assembling,  filing,  dan  coding  sehingga  semua 
pekerjaan  dilakukan  oleh  bagian  pendataran.  Tujuan  penelitian  ini  agar  mengatahui 
berapa ideal petugas rekam medis yang harus dimiliki di RSAU Lanud Sulaiman, untuk 
meningkatkan kualitas dan mutu pelayanan yang lebih baik. 
 
 
METODE PENELITIAN  
 
Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan 
studi  kasus.  Penelitian  deskriptif  adalah  suatu  bentuk  penelitian  yang  ditujukan  untuk 
mendeskripsikan  fenomena-fenomena  yang  ada,  baik  fenomena  alamiah  maupun 
fenomena  buatan  manusia  (Rsnawati  et  al.,  n.d.).  Fenomena  itu  bisa  berupa  bentuk, 
aktivitas, karakteristik, perubahan, hubungan, kesamaan, dan perbedaan antara fenomena 
yang  satu  dengan  fenomena  lainnya  (Sukmadinata,  2005).  Tujuan  dari  penelitian 
deskriptif ini adalah untuk membuat deskripsi, gambaran atau lukisan secara sistematis, 
faktual, dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang 
diselidiki menurut (Nazir, 2015).  Lokasi penelitian ini adalah RSAU Lanud Sulaiman. 
Pengambilan data yang digunaan dalam metode ini dengan cara observasi, wawancara 5 

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8),

1021-1028

Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis

Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes) 1024

orang petugas pendaftaran, dan meminta data dibagaian rekam medis. Teknik analisis

data dengan menggunakan metode analisis beban kerja yang dijelaskan secara deskriptif.

Kriteria inklusi di RSAU Lanud Sulaiman yaitu, berpendidikan minimal D3 Rekam

Medis, mampu mengoperasikan komputer, mampu menguasai semua tugas kerja dibagian

rekam medis.

HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian

Berdasarkan hasil penelitian yang didapat, RSAU Lanud Sulaiman merupakan

Rumah Sakit yang ada di daerah Kabupaten Bandung, tepatnya berada di Jl. Terusan

Kopo-Soreang No.461, Sulaiman, Kec. Margahayu. Di Rumah Sakit tersebut memiliki

jumlah pasien yang cukup banyak, akan tetapi jumlah petugas rekam medis tidak

sebanding dengan banyaknya kunjungan pasien di setiap harinya sehingga terhambatnya

pelayanan di Rumah Sakit tersebut Di Unit Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman tidak

adanya pembagian tugas kerja seperti assembling, filing, dan coding sehingga semua

pekerjaan dilakukan oleh bagian pendataran.

Dari hasil observasi yang didapat di Unit Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman

memiliki kriteria pendidikan petugas rekam medis yaitu sebagai berikut :

Tabel 1. Jumlah Petugas dan Kriteria Pendidikan

Peran Petugas

Pendidikan

Koordinator Rekam Medis

D4 Rekam Medis

Petugas Rekam Medis

D4 Rekam Medis

Petugas Rekam Medis

D4 Rekam Medis

Petugas Rekam Medis

D3 Rekam Medis

Petugas Rekam Medis

D3 Rekam Medis

Sumber : observasi di rsau lanud sulaiman

Berdasarkan tabel 1 diatas menjelaskan jumlah petugas dan kriteria pendidikan

petugas rekam medis di RSAU Lanud Sulaiman yang berjumlah 5 orang. Kriteria

pendidikan petugas rekam medis di RSAU Lanud Sulaiman yaitu 3 orang berpendidikan

D4 Rekam Medis dan 2 orang D3 Rekam Medis.Petugas rekam medis di RSAU Lanud

Sulaiman telah memenuhi kualifikasi pendidikan dalam standar pelayanan di Rumah

Sakit.

Dibawah ini merupakan hasil dari analisis beban kerja petugas rekam medis di

RSAU Lanud Sulaiman dengan menggunakan metode ABK-KES. Tahap-tahapannya

dalam analisis beban kerka adalah sebagai berikut :

a. Dari hasil observasi yang di dapat dari RSAU Lanud Sulaiman langkah pertama

yang harus dilakukan adalah menetapkan Fasyankes dan Jenis SDMK. Fasilitas

Pelayanan Kesehatan : RSAU Lanud Sulaiman Unit : Tempat Pendaftaran Rawat

Jalan (TPPRJ) dan UGD di RSAU Lanud Sulaiman.

b. Menetapkan Waktu Kerja Tersedia (WKT). Waktu Kerja Tersedia bertujuan agar

memperoleh waktu kerja yang lebih efektif selama kurun waktu satu tahun di suatu

unit Rumah Sakit. Berdasarkan Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 19

Tahun 2011 Waktu Kerja Tersedia (WKT) mencakup hari kerja dalam kurun waktu

5 (lima) hari ataupun 6 (enam) hari kerja per minggu sesuai dengan kepala daerah

setempat. Untuk cuti pegawai dan libur nasional ditetapkan oleh kebijakan Rumah

Sakit tersebut. Menurut Permen PAN-RB No. 26 tahun 2011 tentang Pedoman

Perhitungan Jumlah Kebutuhan Pegawai Negeri Sipil Untuk Daerah, Jam Kerja

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8),

1021-1028

Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis

Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes) 1025

Eektif (JKE) memiliki ketetapan waktu 37 jam 30 menit per minggu, 1200 jam per

tahun atau 72000 menit per tahun dalam 5 hari ataupun 6 hari kerja (Jayanti et al.,

2019).

c. Menetapkan komponen beban kerja dan waktu berikut ini adalah penjelasan dari

kompenen beban kerja yang di terapkan di RSAU lanud sulaiman :

Tabel 2. Beban Kerja dan Norma Waktu

Jenis

Kemampuan Beban Kerja

Norma

Tugas

Waktu

Tugas Pokok

Pendaftaran pasien

3 Menit

Pengambilan DRM

1 Menit

Menginput data ke SIMRS

2 Menit

Mendistribusikan DRM

2 Menit

Pengecekan pengembalian DRM

dari poli dan UGD

3 Menit

KLPCM

5 Menit

Pengembalian kembali DRM ke

rak filing

2 Menit

Tugas

Penunjang

Bimbingan PKL

2 Jam

= 2  60

= 120 menit

Evaluasi PKL

3 Jam

= 3  60

= 180 menit

Berdasarkan Tabel 2 diatas menjelaskan bahwa dari 5 petugas di Unit

Rekam Medis RSAU Lanud Sulaiman terdapat 7 tugas pokok dan 1 tugas penunjang.

Tugas pokok dan norma waktu tersebut dihitung berdasarkan hasil observasi selama

di rumah sakit.

Tabel 3. Standar beban kerja

Jenis Tugas

Kegiatan

Norma

Waktu

WKT

(menit)

SBK

(WKT/Norma Waktu)

Tugas Pokok

Pendaftaran

Pasien

3 menit

72000

72000  3 = 24000

Pengambilan

DRM

1 menit

72000

72000  1 = 72000

Menginput data

ke SIMRS

2 menit

72000

72000  2 = 36000

Mendistribusikan

DRM

2 menit

72000

72000  2 = 36000

Pengecekan

pengembalian

DRM dari poli

dan UGD

3 menit

72000

72000  3 = 24000

KLPCM

5 menit

72000

72000  5 = 14400

Pengembalian

kembali DRM ke

rak filing

2 menit

72000

72000  2 = 36000

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8),

1021-1028

Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis

Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes) 1026

Berdasarkan tabel 3 merupakan hasil perhitungan strandar beban kerja

(SBK) berikut ini adalah penjelasan dari standar beban kerja yang di terapkan di

RSAU Lanud Sulaiman :

e. Menghitung tugas penunjang tugas penunjang adalah tugas yang bersifat

meringankan pekerjaan setiap petugas atas kelancarannya tugas pokok dan tugas

penunjang di suatu institusi agar mendapat hasil yang lebih baik.Dalam melakukan

Praktik Kerja Lapangan (PKL) terdapat 2 petugas rekam medis yang ditugaskan

untuk melakukan kegiatan evaluasi di RSAU Lanud Sulaiman.

1) Waktu Kegiatan

Bimbingan PKL = 120 menit/ tahun

Evaluasi PKL = 180 menit/ tahun

2) Faktor Tugas Penunjang (FTP)

Bimbingan PKL = (Waktu Kegiatan : WKT)  100 %

= (120 : 72000)  100 % = 0,16 %

Evaluasi PKL = (Waktu Kegiatan : WKT)  100 %

=(180 : 72000)  100% = 0,25 %

3) Standar Tugas Penunjang (STP)

= (1/(1-FTP/100))

= (1/(1-0,41/100))

= 1/0.99

=1,01

f. Memperhitungkan kebutuhan SDMK (Sumber Daya Manusia Kesehatan)

Kebutuhan SDMK = Capaian (1 tahun) / Standar Beban Kerja  STP

Tabel 4. Kebutuhan SDMK

Komponen

Beban Kerja /

Kegiatan

Capaian

1 Tahun

SBK

Kebutuhan SDMK

Pendaftaran

pasien

12.891

24000

12.891 / 24000  1,01

= 0,54

Pengambilan

DRM

12.891

72000

12.891 / 72000  1,01

= 0,18

Menginput data

ke SIMRS

12.891

36000

12.891 / 36000  1,01

= 0,36

Mendistribusikan

DRM

12.891

36000

12.891 / 36000  1,01

= 0,36

Pengecekan

DRM dari poli

dan UGD

12.891

24000

12.891 / 24000  1,01

= 0,54

KLPCM

12.891

14400

12.891 / 14400  1,01

= 0,90

Pengecekan

kembali DRM ke

rak filing

12.891

36000

12.891 / 36000  1,01

= 0,36

Berdasarkan tabel 4 di atas bahwa pencapaian pasien dalam satu tahun di

RSAU Lanud Sulaiman diperhitungkan jumlah pasien pertanggal 1 Januari 2020

sampai dengan 31 Desember 2020 berjumlah 12.891 pasien. Data ini diambil dari

SIMRS yang digunakan untuk mengolah data pasien yang berkunjung di RSAU

Lanud Sulaiman. Dalam satu harinya RSAU Lanud Sulaiman menerima sekitar 100

pasien yang mereka tangani.

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8),

1021-1028

Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis

Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes) 1027

JKT (Jumlah ketentuan Tenaga)

Tugas Pokok = 7

STP (Standar Tugas Penunjang) = 1,01

Total kebutuhan SDMK Petugas Rekam Medis di RSAU Lanud Sulaiman, yaitu :

= (JKT x STP)

= 7  1,01 = 7,07

= 7

B. Pembahasan

Tabel 5. Rekapitulasi SDMK Metode ABK (kes)

Unit

Jumlah

SDMK Saat

Ini

Jumlah SDMK

Yang

Seharusnya

Kesenjangan

SDMK

Keadaan

TPPRJ dan UGD

Belum Sesuai

Berdasarkan tabel 5 di atas dari hasil perhitungan rekapitulasi tabel di atas di

ketahui bahwa RSAU Lanud Sulaiman memiliki petugas di unit rekam medis sebanyak 5

orang. Menurut perhitungan dengan metode ABK-Kes RSAU Lanud Sulaiman sebaiknya

memiliki petugas sebanyak 7 orang karna jumalah SDM yang belum sesuai

(Chrismawanti, 2020). Hal ini mengakibatkan terlambatnya pelayanan terhadap pasien.

Kekurangannya SDM di RSAU Lanud Sulaiman sangat berpengaruh terhadap beban

kerja petugas rekam medis yang mengakibatkan bertambahnya beban kerja yang dimiliki

petugas. Tetapi jika SDM melebihi kapasitas yang seharusnya, mengakibatkan tidak

efisiennya beban kerja petugas rekam medis dan produktifitas kerja menjadi berkurang.

Oleh karena itu, perencanaan SDM harus disusun dengan baik agar sesuai dengan mutu

pelayanan di Rumah Sakit.

Metode yang di gunakan adalah metode ABK kes, ABK Kes adalah suatu metode

perhitungan kebutuhan SDMK berdasarkan pada beban kerja yang dilaksankan oleh

setiap jenis SDMK sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, yang memiliki 6 langkah

perhitungan. 6 langkah tersebut yaitu, menentukan Fasyankes dan jenis SDMK,

menetapkan Waktu Kerja Tersedia (WKT), mentapkan komponen beban kerja dan waktu,

menghitung Standar Beban Kerja (SBK), menghitung Standar Tugas Penunjang (STP),

menghitung Faktor Tugas Penunjang (FTP), dan memperhitungkan kebutuhan SDMK

(Sari, n.d.).

Sebaiknya di unit rekam medis RSAU Lanud Sulaiman perlu penambahan

Sumber Daya Manusia (SDM) dan juga pembagian kerja yang sesuai dengan standar

mutu pelayanan di rumah sakit guna meningkatkan kualitas kinerja yang lebih baik. Hasil

akhir yang diperoleh idealnya adalah 7 orang petugas rekam medis, sedangkan di Rumah

Sakit tersebut hanya memiliki 5 orang petugas, maka perlunya penambahan petugas

rekam medis sebanyak 2 orang.

KESIMPULAN

Berdasarkan hasil penelitian di RSAU Lanud Sulaiman tentang perhitungan

Anasis Beban Kerja dengan metode ABK-Kes dapat diambil kesimpulan bahwa RSAU

Lanud Sulaiman memiliki 5 orang petugas di unit rekam medis, tetapi tidak memiliki

pembagian tugas kerja yang membuat beban kerja petugas semakin bertambah dan

terhambatnya pelayanan terhadap pasien. Dari hasil perhitungan rekapitulasi SDMK

dengan menggunakan metode ABK-Kes jumlah pegawai yang dimiliki RSAU Lanud

Naurah Nazhifah, Imelda Alia Yustika, Meira Hidayati /Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8), 
1021-1028 
Analisis Kebutuhan Sdm Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Analisis 
Beban Kerja Kesehatan (Abk-Kes)              1028 
Sulaiman hanya sebanyak 5 orang, sebaiknya berjumlah 7 orang. Oleh karena itu, perlu 
penambahan di unit rekam medis sebanyak 2 orang. 
 
 
BIBLIOGRAFI 
 
Chrismawanti, M. (2020). Tinjauan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Di Rekam Medis 
Berdasarkan Metode Analisis Beban Kerja Kesehatan (ABK-Kes) Di Rumah Sakit 
Umum Darmayu Ponorogo. Jurnal Delima Harapan, 7(1), 48–57. 
Eryanto, H. (2011). Hubungan Antara Mutu Pelayanan dengan Kesetiaan Pasien (Survey 
pada Pasien Bagian Jantung Rumah Sakit Internasional Bintaro). Econosains Jurnal 
Online Ekonomi Dan Pendidikan, 9(2), 107–118. 
Gemilang,  G.  (2015).  Beban  Kerja  Tenaga  Rekam  Medis  di  Rumah  Sakit. 
MEDICORDHIF Jurnal Rekam Medis, 2, 41. 
Jayanti, K. D., Indra, P., & Cahyo, M. (2019). Perencanaan Kebutuhan Petugas Rekam 
Medis Bagian Penerimaan Pasien di Puskesmas dengan Metode ABK. Journal of 
Community Engagement and Empowerment, 1(2). 
Kemendagri, R. I. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 
tentang Rumah Sakit. Jakarta: Departemen Kesehatan RI. 
Nazir, M. (2015). Analisis Kepuasan Masyarakat Mengenai Pelayanan Publik Di Sistem 
Administrasi Manunggal Satu Atap (Samsat) Kota Samarinda. 
Permenkes,  R.  I. (2008). No 269/Menkes/Per/III/2008  tentang  Rekam Medis.  Jakarta: 
Menteri Kesehatan Reupublik Indonesia. 
RI,  D.  (2009).  Undang-undang  RI  No.  36  tahun  2009  tentang  kesehatan.  Jakarta: 
Lembaran Negara RI Tahun, 144. 
Rsnawati, R., Bieng, B., & Johan, S. (n.d.). Evaluasi Program Sarjana Membangun Desa 
(Smd) Di Propinsi Bengkulu. Fakultas Pertanian UNIB. 
Sari,  N.  P.  (n.d.).  Analisis  Beban  Kerja  dan  Kebutuhan  Petugas  Klaim  Rawat  Jalan 
berdasarkan  Metode  Analisis  Beban  Kerja  Kesehatan  (Studi  pada  Instalasi 
Penjaminan RSUD Kabupaten Sidoarjo). 
Siregar, R. T., Sahir, S. H., Sisca, S., Candra, V., Wijaya, A., Masrul, M., Sianturi, E., 
Simarmata, H. M.  P.,  Revida, E.,  & Purba, S. (2020).  Manajemen Sumber  Daya 
Manusia Dalam Organisasi. Yayasan Kita Menulis. 
Suharyono, M. W., & Adisasmito, W. B. B. (2006). Analisis Jumlah Kebutuhan Tenaga 
Pekarya dengan Work Sampling Di Unit Layanan Gizi Pelayanan Kesehatan. Jurnal 
Manajemen Pelayanan Kesehatan, 9(2), 72–79. 
Sukmadinata, S. N. (2005). Metode Penelitia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. 
Wirajaya,  M.  K.,  &  Nuraini,  N.  (2019).  Faktor  Faktor  yang  Mempengaruhi 
Ketidaklengkapan  Rekam  Medis  Pasien  pada  Rumah  Sakit  di  Indonesia.  Jurnal 
Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia (JMIKI), 7(2), 165. 
 
 
© 2021  by  the  authors. Submitted for  possible open  access publication under the 
terms  and  conditions  of  the  Creative  Commons  Attribution  (CC  BY  SA) 
license (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). 
 